21. Experten Forum der Dr. Peter & Company AG
Konsistenz sicherstellen – Synergien heben –
Wege zu einem integrierten Risikomanagement
Donnerstag, 11. April 2013
Hotel Steigenberger Metropolitan, Frankfurt am Main
In den Instituten sind in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Methoden und Verfahren konzipiert und implementiert worden, die sich mit ähnlich gelagerten Risiken und Fragestellungen beschäftigen. Bei Themen wie OpRisk, Compliance, BCM, IKS oder IT Security wurden oftmals (Weiter-)Entwicklungen betrieben, die jedoch zu selten einen integrierten Ansatz zum Ziel hatten. Nicht zuletzt der gewachsene Kostendruck führt aktuell zu einer kritischen Analyse dieser Entwicklungen sowie zu einem Umdenken, hin zu einem integrierten Risikomanagement.
Durch die Integration der Themen kann die Effizienz über den gesamten Prozess, von der regelmäßigen Erhebung und Aktualisierung von Risikoinformationen bis zum Reporting, optimiert werden. Dies führt neben einer erhöhten Konsistenz vor allem zu einer Steigerung der Akzeptanz für den dezentralen Methodeneinsatz.
Agenda
15:30 Uhr | Empfang |
16:00 Uhr |
Begrüßung Markus Quick Dr. Peter & Company AG |
16:15 Uhr |
Chancen einer integrierten Risikosteuerung durch Verbindung von OpRisk und IKS Kai Böhm Abteilungsleiter Operational Risk & IKS Methodology Commerzbank AG |
17:00 Uhr | Pause |
17:15 Uhr |
„We are Family“ – Risikomanagement statt Silodenken Dr. Carsten Steinhoff Leiter OpRisk Controlling NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale |
18:00 Uhr |
Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung des Projektes „Integriertes Risikomanagement“ in der Bausparkasse Schwäbisch Hall Andreas Glaser Referent Aufsichtsrecht, Finanz- und Risikocontrolling Bausparkasse Schwäbisch Hall AG |
18:30 Uhr |
Diskussion Anschließender Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit kleinem Imbiss |