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Partners in Risk Management

21. Experten Forum der Dr. Peter & Company AG

Posted on Aug 15, 2018

Konsistenz sicherstellen – Synergien heben –
Wege zu einem integrierten Risikomanagement

Donnerstag, 11. April 2013
Hotel Steigenberger Metropolitan, Frankfurt am Main

In den Instituten sind in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Methoden und Verfahren konzipiert und implementiert worden, die sich mit ähnlich gelagerten Risiken und Fragestellungen beschäftigen. Bei Themen wie OpRisk, Compliance, BCM, IKS oder IT Security wurden oftmals (Weiter-)Entwicklungen betrieben, die jedoch zu selten einen integrierten Ansatz zum Ziel hatten. Nicht zuletzt der gewachsene Kostendruck führt aktuell zu einer kritischen Analyse dieser Entwicklungen sowie zu einem Umdenken, hin zu einem integrierten Risikomanagement.

Durch die Integration der Themen kann die Effizienz über den gesamten Prozess, von der regelmäßigen Erhebung und Aktualisierung von Risikoinformationen bis zum Reporting, optimiert werden. Dies führt neben einer erhöhten Konsistenz vor allem zu einer Steigerung der Akzeptanz für den dezentralen Methodeneinsatz.

Agenda

15:30 Uhr Empfang
16:00 Uhr Begrüßung
Markus Quick
Dr. Peter & Company AG
16:15 Uhr Chancen einer integrierten Risikosteuerung
durch Verbindung von OpRisk und IKS
Kai Böhm
Abteilungsleiter Operational Risk & IKS Methodology
Commerzbank AG
17:00 Uhr Pause
17:15 Uhr „We are Family“ – Risikomanagement statt Silodenken
Dr. Carsten Steinhoff
Leiter OpRisk Controlling
NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale
18:00 Uhr Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung des Projektes
„Integriertes Risikomanagement“ in der Bausparkasse Schwäbisch Hall
Andreas Glaser
Referent Aufsichtsrecht, Finanz- und Risikocontrolling
Bausparkasse Schwäbisch Hall AG
18:30 Uhr Diskussion
Anschließender Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit kleinem Imbiss
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